Birgit Katzer! Coach Interim Consulting Beratung Speakerin ... weil gute Führung rockt!
Birgit Katzer
Coaching
Leadership Excellence
Consulting | Interim
Beratung | Management | Interim
Speakerin
Zertifizierte Speakerin
Problemlöserin
mit Hirn, Herz und Humor

Interim Leadership

Sanierung | Restrukturierung

Projekte | Konzepte | Wissenstransfer

Speakerin

Mentoring |Coaching

Aktive Leaderin
Mein Coaching ist das Richtige für …
Führungskräfte mit Personalverantwortung,
die den Schwung und die Freude an ihrer Aufgabe verloren haben und sich selbst und ihr Mitarbeiter-Team wieder in Bestform bringen möchten.
Unternehmer, Geschäftsführer und Manager,
die erkannt haben, dass sie selbst die Erfolgskultur für ihr Unternehmen oder ihren Fachbereich vorleben müssen.
erfolgreiche, aufgeschlossene Menschen,
die ihr Leben eigenverantwortlich und kraftvoll in die Hand nehmen wollen und bereit sind, ihre persönliche Entwicklung jetzt zur ‚Chefsache‘ zu machen, weil sie es sich wert sind.
Sie selbst sind der Schlüssel zu Ihrem Erfolg!
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Leadership Excellence
Darf ich Sie mal was fragen von Unternehmer zu Unternehmer ?
Sind Ihre Führungskräfte das Nervensystem, das den Unternehmenskörper mit zielgerichteten Informationen und Anweisungen versorgt?
… das die Impulse für die Unternehmens-Bewegung weitergibt und die Fachbereichs-Muskeln untereinander koordiniert?
Für mich war das immer ein sehr treffendes Bild, wenn mich jemand nach meiner Rolle und meinem Selbstverständnis als Führungskraft gefragt hat.
Aber was passiert, wenn plötzlich nicht mehr die richtigen Signale im Rest des Unternehmens ankommen?
In einer Zeit, die geprägt ist von Change und Restrukturierung, von immer schnelleren Veränderungen und steigenden Anforderungen an die Menschen, die in diesen Unternehmen agieren, werden auch Entscheidungen immer schneller gefordert und getroffen – und während wir alle gelernt haben, uns mit lean management, KAIZEN oder der Digitalisierung und ähnlichen technischen und methodischen Neuerungen auseinanderzusetzen, haben wir oft nicht bedacht, dass auch das Mindset der Leistungsträger in diesen Schlüsselpositionen ein wesentlicher Erfolgsfaktor für konkurrenzfähige und erfolgreiche Unternehmen ist.
Die Folge ist häufig ein Motivations- und Orientierungsverlust bei den Führungskräften, eine Verschwendung kostbarer Führungskapazität für das Bewältigen der operativen Vorgänge statt der Konzentration auf strategische Themen und die Führung der Fachbereiche – das wollen und sollen Sie sich nicht leisten!
In der Folge können Sie nun entweder aktiv Ihre Führungskraft austauschen oder abwarten, bis die Führungskraft sich selbst zu grüneren Ufern aufmacht, da die aktuelle Position sie nicht mehr befriedigt und zunehmend frustriert.

Machen Sie nicht den Fehler den Ihre Konkurrenz macht –
seien Sie einen Schritt voraus!



Kosten VS Investment
An dieser Stelle sprechen wir dann von Kosten!
Zu den Kosten gehören am offensichtlichsten die Kosten für Personalwerbung und wir alle wissen, dass bei einer Führungskräfte-Suche im gehobenen Level schnell mittlere 5 – bis zu 6-stelligen Beträgen auflaufen. Dabei fallen die Nachfolge-Gehälter in der Regel nicht günstiger aus als die der bisherigen Stelleninhaber und bei einer aktiv betriebenen Trennung kommt dazu möglicherweise noch eine Abfindung. Nicht genau zu beziffern, aber nicht zu vernachlässigen, sind meist zum einen die im Business-Ablauf entstehenden Reibungsverluste durch den Wechsel und die Einarbeitungsphase bei einem Führungswechsel und im schlimmsten Fall der Imageverlust am Arbeitsmarkt, sollte dies in kurzer Zeit gehäuft eintreten.
Entscheiden Sie sich doch lieber für eine Investition!
Ihre Führungskräfte haben sich aktiv für Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber entschieden – Sie haben sich aktiv für die Führungskraft entschieden, da diese die beste Besetzung für Ihre fachlichen Anforderungen ist. An der grundsätzlichen Eignung, der Fachkenntnis Ihrer präferierten Führungskraft, hat sich nichts geändert und auch Ihre Führungskraft hält Ihnen als Arbeitgeber noch die Treue. Halten und erhalten Sie sich diesen Vorsprung durch gezieltes Coaching – investieren Sie in Ihr wertvollstes Asset: das Erfolgs-Mindset Ihrer Führungskräfte.
Darf ich Sie mal was fragen von Leader zu Leader?
Für Ihre Steuererklärung ziehen Sie einen Experten zu Rate, wenn es um die Sanierung des Badezimmers geht, werden Sie vermutlich einen Sanitär-Fachmann engagieren und im sportlichen Bereich einen Tennislehrer oder Golf-Pro.
Warum holen Sie sich dann keine Unterstützung, wo es für ihre Karriere am meisten zählt?
Gönnen Sie sich das Privileg eines „Personal Trainers“ für Ihr Leadership Excellence-Mindset!
Denn wer außer ihnen selbst trägt die Verantwortung für Ihren Erfolg?
Und wann haben Sie sich selbst zuletzt mit oberster Priorität an die Spitze Ihrer Erfolgspyramide gestellt?
Holen Sie sich doch wieder die Freude und Leichtigkeit zurück, das „Kribbeln“, mit dem Sie ihre Aufgabe angetreten haben!
Mit über 25 Jahren praktischer Führungserfahrung und als fundiert ausgebildeter Business Coach bin ich Ihr objektiver, analytischer und verlässlicher Sparringspartner. Lassen Sie sich mit meinem Wissen unterstützen, um für sich wieder ein kraftvolles Erfolgs-Mindset aufzubauen.

Was macht dieses Programm so besonders?
Ich / meine Führungskräfte haben ohnehin schon keine Zeit – die können sich nicht noch tagelang in Seminare und Coaching-Sessions setzen!
Das Coaching bei „Be the Key“ baut auf einem on-line Konzept mit weitgehend freier Zeiteinteilung bei der Vermittlung der Inhalte und der Umsetzung auf. Damit entfallen auch Reisezeiten und -kosten.
Das letzte Seminar war ja ganz nett, aber nachhaltig geändert hat sich auch nichts!
Das „Be the Key“-Konzept ist ausgelegt als 3-Monats-Programm, wobei das Wissen in einem 8-wöchigen Intensiv-Workshop mit wöchentlichen Lektionen, Übungen und persönlichen Calls vermittelt wird. Anschließend bleibe ich für weitere 4 Wochen begleitend, unterstützend und vertiefend zuran der Seite meiner Teilnehmer.
Optional | VIP-Verlängerung / Jahresprogramm
Danach wird zwei Mal in einem Abstand von je fünf Wochen und anschließend im Quartals-Rhythmus die Umsetzung der Inhalte mit persönlichen Calls weiter begleitet. Daneben steht für das gesamte Jahr der Austausch mit anderen Coaching-Teilnehmern in der geschlossenen online-Community sowie der e-mail-Support zur Verfügung. So werden – anders als bei Kursen oder Seminaren – die erarbeiteten Inhalte nachhaltig verankert.
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