Birgit Katzer
...weil gute Führung rockt
und Klarheit über die
Unternehmenszahlen entspannt!
Consulting | Interim
CFO | Controlling, Finanzen und HR
Welche Herausforderung ist Ihre?
Kaufmännische Leitung
CFO
Ihre kaufmännische Leitung oder CFO ist kurzfristig ausgefallen und Sie wissen nicht, wann er/sie wieder einsatzfähig ist oder bis wann Sie adäquaten Ersatz finden?
Es fehlt Kapazität oder langjährige Erfahrung und Weitsicht, aus den aktuell gelebten Kennzahlen-Systemen auszusteigen und neue, zukunftsorientierte Management- Informationssysteme zu gestalten?
Der Weg zum Neuen wird durch Historie und persönliche Befindlichkeiten erschwert?
Restrukturierung
Sie stecken gerade in der Restrukturierung, haben Berater im Haus und der Jahresabschluss ist auch noch nicht fertig?
Jetzt rumort es auch noch in der Belegschaft ...
Banken & Gutachter
Sie brauchen einen temporären Ansprechpartner, der sich mit Banken, Gutachtern und Wirtschaftsprüfern auseinander setzt und deren Sprache spricht, damit Sie sich auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren können.
Wachstum & Change
Ihr Unternehmen profitiert von den
klugen Entscheidungen der letzten Jahre - Sie wachsen.
Im laufenden Tagesgeschäft bleibt jedoch keine Zeit, auch die kaufmännischen Prozesse
anzupassen oder neu zu
strukturieren, um den zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden und den Unternehmenserfolg nachhaltig zu etablieren.
HR & Führung
... und bei all dem müssen sich die Mitarbeitenden und die Führungskräfte ebenfalls neu motivieren und ausrichten, um Fluktuation zu vermeiden.
Bei all diesen Aufgaben und Fragestellungen nehme ich als Mentorin auch gerne die Führungsmannschaft der anderen Fachbereiche mit auf den Weg!
Sie denken über Unterstützung durch einen Interim-Manager nach?
Damit sind Sie nicht allein!
55 Prozent der Einsätze erfolgten in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau (15%), Automotive (15%), Metall- und Elektroprodukte (14%) sowie Pharma (11%).
Die Gründe für den Einsatz umfassten klassische Projektarbeit (25%), Abdeckung von zusätzlichen Managementbedarf (24%), Überbrückung einer Vakanz (23%) und Restrukturierung (19%).
Die eingesetzten Interim Manager:innen brauchten dafür vor allem Know-how aus den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen (13%), Human Resources (12%), IT (10%), Controlling (9%) und Produktion (9%).
Quelle: Ludwig Heuse GmbH, Marktumfrage 2022
Ihr kostenloses Strategiegespräch
Sie sind auf der Suche nach einer Praktikerin mit Herz und Verstand, die Sie bei Ihrer individuellen Herausforderung unterstützt?
Dann zögern Sie bitte nicht und sprechen Sie mich an, um in einem ersten, kostenlosen Strategiegespräch eine Standortbestimmung Ihrer Situation vorzunehmen.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Das sagen Ihre Kolleginnen und Kollegen:
Heute geht das gut fünfmonatige Interims-Mandat von Birgit Katzer als "Head of Finance/HR" bei der Atera GmbH zu Ende.
Birgit Katzer hat es verstanden, mit ihrem Fachwissen schnell Fuß zu fassen und die in sie gesteckten fachlichen Erwartungen zu übertreffen. Da man dies im Interimsmanagement erwarten darf, ist es viel entscheidender zu erwähnen, das Birgit Katzer mit Leib und Seele in das Unternehmen eingetaucht ist.
Die neu zusammen gestellte Mannschaft in der Abteilung "Finance/HR" hat Dank Frau Katzer schnell zueinander gefunden und sich rasch als Team entwickelt. Durch ihre besonders lebendige Art hat Sie zu jedem Mitarbeiter Zugang gefunden. Die Zusammenarbeit im Führungskreis war stets freundschaftlich, harmonisch, konstruktiv und vertrauensvoll.
Ich kann Frau Katzer daher uneingeschränkt empfehlen und bedanke mich im Namen der gesamten Firma für ihr ausgesprochenes Engagement.
Norbert Odendahl,
Managing Director Atera GmbH
Mit Birgit Katzer in ihrer Rolle als Interim CFO und anschließend als Finance Consultant habe ich bei der Restrukturierung eines E-Commerce Unternehmens zusammen gearbeitet.
Ich habe sie als eine ausgezeichnete Führungspersönlichkeit voller Spirit und Motivation erlebt. Durch ihre wertvolle Erfahrung sowie ihr sehr tiefgreifendes Fachwissen hatte sie sehr schnell den Bereich Finance & Controlling reingineert und dabei einen rollierenden Liquiditäsforecast sowie eine ganzheitliche integrierte Unternehmensplanung inklusive der Maßnahmen- und Szenariensimulation eingeführt.
Durch ihre offene, klare und zugleich sehr wertschätzende Art zu interagieren hatte Birgit Katzer alle relevanten Schnittstellen sehr effektiv in den Prozess der Liquiditätssteuerung eingebunden.
Auch noch so herausfordernde Situationen hatte sie durch ihre Professionalität, Kreativität und Coolness perfekt gemeistert.
Oleg Shpigel
Geschäftsführer Gebrüder Götz GmbH & Co. KG
Birgit Katzer GmbH
Auenstraße 3
86825 Bad Wörishofen
+49 (0) 176 34309589
Auenstraße 3
